This article aims to illustrate the importance of comprehensive business analysis in today’s project management landscape. Specifically, it underscores the unique value and efforts of Business Analysts, touching on their crucial roles, challenges, and contributions. It explores the differences between projects that incorporate business analysis and those that do not, and examines the solutions Business Analysts often employ to overcome various hurdles.
Daha ətraflı
Biznes analitiki peşəsi 1980-ci illərdə informasiya texnologiyalarının inkişafı və kiçik, lakin daha güclü hesablama sistemlərinin yaranması ilə meydana gəlmişdir. Əvvəlcə bu peşə Sistem Analitiki adlanırdı və onun əsas işi proqram mühəndisliyindən ibarət idi. Hələ də ilk növbədə İT sahəsi ilə əlaqəli olsa da, Biznes Analitiklərinin rolu əhəmiyyətli dərəcədə dəyişmiş və genişlənmişdir. Bu gün onlar maliyyə, səhiyyə, istehsal, pərakəndə satış və dövlət sektoru da daxil olmaqla, müxtəlif sektorlar üzrə biznes proseslərinin gedişatını, tələbləri və optimallaşdırma strategiyalarını başa düşmək vəzifəsi daşıyırlar.
Biznes analitikləri müştərilər və icraçı komandanın üzvləri arasında mühüm əlaqə rolunu oynayırlar. Onların rolu müştərilərin biznes tələblərini öyrənərək icraçı komandaya effektiv şəkildə ötürməkdən ibarətdir. Bu körpü funksiyası optimal ünsiyyəti və layihə ehtiyaclarının başa düşülməsini təmin edir.
Biznes Analitiklərinin layihələrə bəxş etdikləri dəyər çoxşaxəlidir və buna görə də, onlar layihə komandasının əvəzsiz üzvlərinə çevrilirlər. Baxmayaraq ki, bir çox Layihə Menecerləri, o cümlədən mən özüm işlədiyim müddətdə, biznes təhlili aparmışam, Biznes Analitikinin xüsusi rolu həm Layihə Meneceri, həm də layihənin özü üçün faydalıdır.
Bəs Biznes Analitiklərinin işi dəqiq olaraq nədən ibarətdir? Gəlin, onların əsas vəzifələrini araşdıraq:
Tələblərin müəyyənləşdirilməsi: Biznes analitikinin əsas məqsədi layihə tələblərini müəyyən etməkdir. Çoxsaylı tapşırıqları yerinə yetirən və çox vaxt eyni vaxtda bir neçə layihəni idarə edən Layihə Menecerlərindən fərqli olaraq, Biznes Analitikləri adətən bir layihə üçün tələblərin toplanılması ilə məşğul olurlar. Bu fokuslanmış yanaşma tələblərin daha yaxşı başa düşülməsini, təkrarlanan işlərin azaldılmasını və layihənin uğur qazanma ehtimalının artırılmasını təmin edən əhatəli təhlilə imkan verir.
Əhatə dairəsinin idarə edilməsi: Tələbləri daha dərindən dərk etməklə, Biznes Analitikləri layihənin əhatə dairəsini, məhdudiyyətlərini və sərhədlərini daha dəqiq müəyyən edə bilərlər. Analitik bacarıqlarından istifadə edərək, onlar aidiyyatı tərəflərin gözləntiləri ilə layihənin real nəticələri arasında tarazlıq yaradırlar.
Risklərin idarə edilməsi: Biznes analitikləri layihə müddətində potensial riskləri fəal şəkildə müəyyənləşdirir, təhlil edir və azaldırlar. Layihənin əhatə dairəsinin daha dəqiq şəkildə müəyyənləşdirilməsinə təkan verməklə, onlar risklərin dərhal müəyyən edilməsini və aradan qaldırılmasını təmin edirlər.
Dəyişikliklərin İdarə Edilməsi: Layihələr çox vaxt mövcud iş proseslərində, sistemlərdə və ya strukturlarda dəyişikliklərin aparılmasını əhatə edir. Biznes analizi bu dəyişiklikləri effektiv şəkildə idarə edir. Biznes analitikləri təklif olunan dəyişikliklərin təsirini qiymətləndirmək, maneələri müəyyən etmək və dəyişikliklərin idarə olunması üzrə hərtərəfli planlar hazırlamaq üçün aidiyyatı tərəflərlə əməkdaşlıq edirlər. Onlar ünsiyyəti, təlimatlandırmanı və təşkilati uyğunlaşmanı asanlaşdırır və beləliklə, problemsiz keçid prosesini və layihə nəticələrinin uğurla qəbul olunmasını təmin edirlər.
Aidiyyatı Tərəflərin İştirakı: Aidiyyatı tərəflərin effektiv şəkildə cəlb edilməsi layihənin uğuru üçün çox vacibdir və Biznes Analitikləri bu prosesin asanlaşdırılmasında mühüm rol oynayırlar. Onlar aidiyyatı tərəflərin ehtiyaclarını, gözləntilərini və problemlərini anlamaq üçün həmin tərəflərlə əlaqə saxlayırlar. Müxtəlif tərəflər arasında vasitəçi rolu oynayan Biznes Analitikləri texniki jarqon və biznes terminologiyası arasındakı boşluğu aradan qaldırırlar. Güclü əlaqələr qurmaqla, münaqişələri idarə etməklə və effektiv ünsiyyəti təmin etməklə, onlar aidiyyatı tərəflərin maraqlarını uyğunlaşdırır, əməkdaşlığı təşviq edir və layihənin nəticələrini təkmilləşdirirlər.
Yekun olaraq, biznes analizi layihə tələblərinə aydınlıq gətirir, layihənin əhatə dairəsini idarə edir, riskləri müəyyənləşdirir və azaldır, dəyişikliklərin idarə edilməsini dəstəkləyir və aidiyyatı tərəflərin cəlb olunmasını təşviq edir. Biznes analizi üsullarının və bacarıqlarının istifadəsi Layihə Menecerlərinə məlumatlı qərarlar qəbul etməyə, layihənin nəticələrini yaxşılaşdırmağa və müəssisəyə dəyər qatmağa imkan verir.
Kamran Məmmədov, Biznes Analitiki.
Daha ətraflı
Sürətlə inkişaf edən Formula 1 yarışlarında sağlamlıq və təhlükəsizliyin idarə edilməsi idmana təkan verən texnologiya qədər mürəkkəb görünə bilər. İcazə verin, mən, Sənan Mustafayev, Sağlamlıq, Təhlükəsizlik, Ətraf Mühitin Mühafizəsi və Keyfiyyət üzrə təcrübəli Menecer kimi, İT və Telekommunikasiya İnteqratoru olan şirkətimizdə bu məsələlərə dair yanaşmamızla sizi tanış edim.
Daha ətraflıBu il əlamətdar bir hadisə ilə yadda qalacaq, belə ki, Azərbaycan Beynəlxalq Astronavtika Federasiyası (IAF) tərəfindən təşkil edilən nüfuzlu Beynəlxalq Astronavtika Konqresinə (IAC) ev sahibliyi etməyə hazırlaşır. Bu möhtəşəm tədbirdə dünyanın müxtəlif guşələrindən olan tədqiqatçıların, mühəndislərin, alimlərin, siyasətçilərin və kosmos həvəskarlarının bir araya gələcəkləri gözlənilir. Konqresin məqsədi kosmosun tədqiqinə və müvafiq mövzulara dair biliklərin yayılmasını təşviq edən əməkdaşlıq mühitini formalaşdırmaqdan ibarətdir.
Daha ətraflı
